2018 中国养老行业推动者峰会
嘉宾介绍(1)
王冉铭
常州三六九养老产业集团
首席运营官
个人简介
中国老龄产业协会专家委员会理事,新加坡康养管理学院董事,长期致力于养老产业研究、服务运营和人才培养。其持续倡导的城市整合照护模式,融合了美国PACE、荷兰延伸护理和台湾地区急性后期复健体系,是长期照护的城市一体化解决方案。在理念上,持续践行“整合照护,以护降医”的目标;在技术上,持续践行以护士为核心的IDT跨专业团队和以个案为中心的A-PDCA全过程管理;在运营上,持续践行医院、机构、社区、居家四级联动服务体系。
公司简介
三六九养老产业集团是运营管理总部位于上海的全国性城市整合照护服务提供者,在国内首推“城市整合照护模式”,在上海、常州、扬州、西安等多个城市的进行了综合布局和服务运营,取得了社会、家庭和运营者共赢的效果。
演讲摘要
构建服务体系,践行整合照护,推动以护降医
为什么:阐述玖玖城市整合照护和传统养老服务在理念、目标和策略上的异同点
做什么:围绕城市长者的生命周期,区分养老和长期照护的不同需求,明确医养结合的实质内容
怎么做:融入城市养老管理的大系统,构建整合照护服务的小系统,形成长者个案管理的小循环
谁来做:当好优质服务运营者,发现连锁物业提供者,携手城市资产经营者,寻找长期资金助力者
王晨
上海志贺建筑设计咨询有限公司
总经理
个人简介
1995 年曾任上海男排职业排球运动员;上海大学毕业后,结束了职业排球员的生涯,赴日本留学。赴日后,协助球队从事业团体级别球队升级至日本最高级别球队,并获得过多个奖项。2009 年日本文理大学留学期间,曾在日本知名设计师青木茂设计工坊从事项目设计。归国后,曾担任过 HMA 设计事务所的项目副主任及设计师;2010 年作为创始人之一,创立了万谷建筑(KMS)设计事务所;2013 年,加盟志贺设计(AA DESIGN),为上海志贺建筑设计咨询有限公司的合伙人之一,所设计的项目多次获得国内及行业奖项,并受到业内关注。14年起,三次受邀报价东方卫视“梦想改造家”节目(其中一次为改版前)。18年创立志贺·柏茂居家无障碍改造品牌,立志改善中国老人与残疾人群的生活生存条件。
公司简介
上海志贺建筑设计咨询有限公司是日本株式会社志贺设计事务所在上海的分支机构。志贺设计/AADesign是一个以养老、养生、医养结合为主营方向的专业化设计团队。一体化设计流程涵盖规划、建筑、室内、软装、标识、景观设计,在国内已有100多个养老医疗设计案例。我们试图从使用者的角度出发来思考,发现和解决问题。因为我们将要设计的是人们生活中的一部分,所以在进行设计时,始终会将人们的需求放在首位,时时刻刻思索人们在使用时的感受与心情,不断的考虑怎样的空间与设施才能给使用者带来更加美好的生活。
演讲标题:养老设计2.0 ——居家无障碍适老改造
许凌云
招商蛇口工业区控股股份有限公司养老事业部
总经理
个人简介
招商局旗下招商蛇口养老业务部总经理,带领招商养老团队完成“招商观颐”养老体系搭建,开办深圳第一个高端营利性颐养中心,担任中法合资招商高利泽养老公司董事,作为招商局代表主持合资公司团队在广州开业国际康复颐养中心。在加入招商局之前,许先生担任澳洲AVEO养老公司中国区总经理,联合创办上海天地健康城、北京中央党校居家养老项目等。
公司简介
招商局蛇口工业区控股股份有限公司(简称“招商蛇口”,股票代码001979 )是招商局集团(中央直接管理的国有重要骨干企业,香港四大中资企业之一)旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业,是招商局集团在国内重要的核心资产整合及业务协同平台。招商蛇口创立于1979年。38年前建设开发运营的深圳蛇口片区是中国改革开放的发源地,为中国经济发展做出了重要的历史贡献,孵化并培育了以招商银行、平安保险、中集集团、招商地产等为代表的知名企业。2015年12月30日,招商蛇口吸收合并招商地产(000024)实现无先例重组上市,打造了国企改革的典范和中国资本市场创新标杆。
演讲摘要
国企与外资合作养老产业的磨合与创新
央企如何在国企机制下搭建养老运营平台与团队,并如何与外资养老合作;中外合作的文化冲突与优势互补;国有重资产与外资轻资产的合作模型与创新;如何引入酒店委托管理模式到护理机构。